企業グループでの、統一されたシステム運用が有効な人事管理や給与計算、勤怠管理など
幅広い業務領域をカバーしております。部分的導入・段階的導入も行えます。
グループ運用を合理化する５つのアプローチ
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グループ組織管理＜セグメント単位で企業をグルーピング＞事業軸・地域軸などの管理目的に応じてグループ内の企業を自由にグルーピングし、階層構造で管理できます。グループ会社や関連企業まで含めた広い範囲で、社員の照会や集計を行えるようになります。
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グループ横断管理＜グループ共通の区分・項目設定＞グループ共通の人事制度・賃金制度を効率的に運用するために、従業員に対して共通の管理区分や給与支給（控除）項目を設定できます。グループを横断した、人員構成表の作成や給与賞与集計などが実現できます。
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グループ異動管理＜グループ間の出向・転籍を管理＞グループとして、入社から退職、出向、転籍業務に標準対応することで、グループ企業間の異動業務の効率化を実現します。出向・転籍の異動履歴を蓄積でき、グループ内での経歴管理が可能です。
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法改正・コンプライアンス対応労働関連法令・就業規則に準拠し、残業上限時間を超過した社員への自動アラート配信をはじめとしたコンプライアンス対応機能を提供します。また、法改正などの環境変化に迅速に対応し、子会社単位でのメンテナンスの必要なくグループ全体で最新環境をご利用いただけます。
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個社単位での柔軟なシステム拡張グループ各社が、自社の予算や業務要件に合わせてシステムを柔軟に選んで運用することができます。最小の構成で始めて、段階的に対応業務を増やしていくことも可能です。
グループ全体の統合運用管理
内部統制におけるIT統制基盤を構築
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セキュリティ管理グループ各社の利用者アカウントや利用制御を一元管理。 -
運用監視内部統制上必要となる運用監視・ログ管理を実現。 -
ジョブ管理グループ各社で行われる定型業務を自動化。
導入事例
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株式会社トータテホールディングス住宅・不動産事業全体の経営管理基盤を構築するため、グループの財務会計・人事労務管理を奉行V ERP Group Management-Editionで構築。「奉行V ERP」の導入事例
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株式会社ITMグループ奉行V ERPによるシステム統一で業務の標準化を実現。パッケージシステムで業務生産性を向上。
業務の共有化・効率化を図りグループ全体の業務レベルの向上を実現。「奉行V ERP」の導入事例
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東武グループ奉行V ERP Enterprise Group Management-Editionで子会社共通の会計基盤を構築。
グループ各社の決算早期化と業務効率化を実現。「奉行V ERP」の導入事例
