経営管理がざっくりしていると、企業に起こる事象の「なぜ」が説明できない。そして必ず業績が伸び悩む。このような企業は経営管理を仕組化し、業績も人もついてくるマネジメントを実現することが急務だ。
本セミナーでは、東証プライム企業・オロで常務取締役を長年務め経営管理の仕組化に成功した藤崎氏が、数字で語るマネジメント術で創業以来22年連続成長を実現した実践知を余すところなく解説する。

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業績も人もついてくる
数字で語るマネジメント術、経営管理の極意
　元・株式会社オロ
　常務取締役／クラウドソリューション事業部長
　藤崎 邦生氏
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①組織・個人を成果へと方向付ける、数字で語るマネジメント（ナレッジワーカー・マネジメント）とは？
②知的サービス業の見える化を阻む4つの壁
・業績管理の壁
・売上管理の壁
・損益管理の壁
・生産性管理の壁
③4つの壁を乗り越える、実践「7つの鉄則」

※本セミナーは藤崎氏共著の「ナレッジワーカー・マネジメント」をもとに解説します。

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ナレワカ実践！ZAC活用術
　株式会社オロ
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経営判断の精度を高めるには、信頼できるデータの収集が不可欠です。
経営管理を支える運用面に焦点をあて、日々の業務処理をどのように経営管理に役立つデータとして活用するかをオロも実際に利用しているクラウドERP「ZAC」の製品デモンストレーションを通じて解説します。

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Q&A
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皆さんの質問に藤崎氏がお答えします！
ご質問はお申込み時もしくはセミナー当日にZoomのQ&Aから受け付けます。

【当日のアンケートご回答特典】
　・講演資料
　・藤崎氏共著「ナレッジワーカー・マネジメント」（5名様限定・当日ご参加者の中から抽選）