M&Aは企業価値向上の強力な手段ですが、その成功率は決して高くありません。M&Aの成功とは、自社だけでは達成できない経営戦略をM&A戦略によって実現すること。しかし多くの企業はM&Aの失敗パターンに陥っています。M&Aの失敗パターンとはどのようなものでしょうか？失敗パターンを回避する方法はあるのでしょうか？
本セミナーでは、M&A支援のプロフェッショナル、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 中山氏がM&Aの最新動向・トレンドおよびM&A戦略の策定プロセスを分かりやすく解説します。さらに典型的な失敗パターンからみる成功のエッセンスもお伝えします。

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企業価値向上のためのM&A戦略
～策定プロセスおよび失敗パターンからの学びまで～
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１．M&Aの最新動向とトレンド
２．M&A戦略とは
３．M&A戦略の策定プロセス
４．M&A検討段階で押さえておくべき実務上の留意点
５．よくある失敗パターンと失敗から学ぶ成功へのエッセンス
①戦略なき前進（M&Aの目的が不明、戦略がなきものになる）
②シナジーの画餅化（マジックワードとしてのシナジー）
③戦略フレームワークの落とし穴（アンゾフの成長マトリックス、SWOT分析）　他
６．【実演】ChatGPTを用いた策定例

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Q&A
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