日本から距離も遠く、言語・文化・慣習も日本とは大きく異なるインド。頻繁な法改正、労働者に有利かつ複雑な労働法規制、日本では考えられないような不正・横領が起こることもあり、子会社におけるリスクは低くありません。
日本本社が現地のリスクを見逃さず、効果的に管理する方法はあるのでしょうか？本セミナーではインド子会社管理の実践的なノウハウを具体的事例をもとにわかりやすく解説します。インド子会社管理にお悩みの方、これからインドビジネスに挑戦される方は、ぜひご参加ください。

※海外からご参加の場合は、お申込み時に日本本社の住所をご記入ください。

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インド子会社管理のポイント
フェアコンサルティング インディア 岩瀬 雄一氏
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1．インド子会社の法令遵守
・インドで必要なコンプライアンス
・労働関連の法律について（shops and Establishment Act, Posh法など）

2．不正防止のための内部統制構築
・内部統制監査の義務
・内部統制構築の注意点

3．労務管理とインド人従業員の特徴
・就業規則、従業員ハンドブック等への記載事項
・インド人従業員への理解

4．不正事例と、トラブル防止のための対策事例
・最近の不正事例について
・上記不正を防ぐための対策例

【当日のアンケートご回答特典】
・講演資料
・FCGニューズレター東南アジア・インド・オーストラリア編