全世界で人手不足解消の鍵として、デジタルトランスフォーメーション（DX）が進められています。
しかし海外現地法人においては、本社管理部門や海外現地法人責任者がどの業務からDX化を進めればよいのかわからず、海外現法だけがグループのDXプロジェクトから取り残されています。

本セミナーでは、全世界に約30の直営拠点を持つフェアコンサルティンググループによる海外DX化事例を交えて、効果的に海外子会社の管理業務をDX化する手法について解説します。

※海外からご参加の場合は、お申込み時に日本本社の住所をご記入ください。

・海外進出企業・海外進出を予定されている企業の海外事業部門、経理・連結決算部門、情報システム部門等
・海外子会社のDX化を進めたい方

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海外駐在コンサルタントが解説する、海外子会社の経理業務実態と海外現場で見えてくる課題
Fair Consulting Deutschland GmbH　小林 拓也氏
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多くの海外子会社は、限られたリソース（人、システム、予算）の中で管理業務を行っています。　
中には、経理部門が設けられていない状況で現地会計や税務対応を求められたり、現地税務申告のためだけに経理業務が行われる実態もあります。
経理の本来の目的である「経営を管理する」ために、海外子会社が抱える問題と課題を海外現地視点で整理します。

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グループ企業の会計情報を可視化し属人的な仕組を駆逐する！
グローバル会計DX・グループ経営DXを進める現実解
株式会社フェアコンサルティング　玉村 健氏
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情報のブラックボックス化、業務属人性を解消するため、海外現地法人でもクラウドサービスを活用したDXを進める企業が増えています。
しかし、DXはシステムを購入したり、利用申込を行うだけでは進みません。
海外現地法人のDXを無理なく実現するための現実解とは？
世界約40の国に会計システム導入実績のあるコンサルタントが、事例に基づき解説します。

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Q&A
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皆様のご質問にお答えします。ご質問はZoomのQ&Aボタンよりご入力ください。

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