内部統制報告制度（J-SOX）とは？特徴、目的、対応の流れから改訂までをわかりやすく解説
J-SOX法（内部統制報告制度）は、上場会社における投資家保護の観点から、財務報告の信頼性の確保のために金融商品取引法によって定められていま･･･
ガバナンス
監査役とは？会計監査・業務監査などの役割、設置義務、選任・解任方法を解説
監査役とは、株式会社の機関の1つであり、取締役の職務執行を監査する権限を有しています。監査役の設置義務やその役割、実施する監査の種類・内容、･･･
管理部門とは？役割および業務内容、年間スケジュール、構築方法を解説
管理部門とは、会社の経営資源を管理する部署の総称で、主に、経理・財務、人事・労務・総務、法務などの職種が管理部門に該当します。管理部門の各職･･･
上場企業・上場準備企業の経理とは？スキル・年間スケジュール・非上場企業との違いを解説
経理とは、企業経営に必要な数字を把握し、経営者が適切な判断をくだすための情報を提供する重要な業務です。また企業がIPOを見据える時、経理業務･･･
IT業務処理統制（ITAC）とは？IT全般統制との違い、具体例、対応のポイントを解説
IT業務処理統制（ITAC）とは、ITシステムを用いた業務を適切に行うための仕組みのことです。IT全般統制（ITGC）との違い、ITに係る業･･･
内部統制（J-SOX）3点セット、作成の目的および実務と実態
内部統制（J-SOX）3点セットを作る目的とは何か？業務記述書・フローチャートで内部統制の仕組みを説明できればリスク・コントロール・マトリク･･･
内部統制（J-SOX）の3点セットとは？概要と作成のポイント
内部統制（J-SOX）の3点セットとは何か？概要と業務記述書・フローチャート・リスクコントロールマトリクスのそれぞれの作成方法、作成時のポイ･･･
IT全般統制（ITGC）とは、企業情報の信頼性を確保するために利用するITシステムを、適切に運用管理する仕組みのことです。どのように構築・運･･･
内部統制報告制度（J-SOX）とは？内部統制評価1年間における整備・運用の流れ、評価範囲の決め方、全社的な内部統制（全社統制）でチェックする･･･
CFO（最高財務責任者）とは？その役割や職務内容、求められるスキル、およびCFOの採用方法について解説
CFO（最高財務責任者）とは、企業の財務戦略の立案、執行の責任者として、企業の成長を財務面から支える経営者の一員です。その役割・職務内容とは･･･
内部統制とは？4つの目的・6つの基本的要素から上場準備との関係を解説
内部統制とは何か。4つの目的と6つの基本的要素を確認。内部統制報告制度への対応で求められる体制整備はどう構築するか？3点セットは必要なのか？
管理会計で「安定的成長」を実現するには ～創業以来22年連続増収・オロが実践する3つのポイント～
創業以来22年連続増収を陰で支えてきたのは、常務・藤崎氏による「管理会計」。2017年マザーズ上場よりずっと以前から実践し、独自の手法で社内･･･
IPOを実現する事業計画管理とは～「台帳化」と「KPI」による事業計画進捗管理～
急成長するIPO準備企業には、ビジネスモデル構築の進捗管理が必須です。しかし、IPO審査をクリアするためには、成長性・合理性・実行可能性を証･･･
内部監査とは？目的・スケジュール・監査の種類から内部監査項目例まで解説
IPO準備における内部監査の対応は年々重要性が高まっており、企業の負担も増加しています。これから内部監査を始める企業向けに、内部監査とは何か･･･
IPO準備段階の内部統制報告制度（J-SOX）への対応－「監査」はIPO後3年免除。「提出」は必要－
IPO準備段階から対応すべき内部統制。内部統制（J-SOX）とは何か？IPO準備段階でどこまで・いつまでに対応すべきか？対応を後手に回すとど･･･